Report! Tafel van 5 #4: de inclusieve stad

Wat is de verantwoordelijkheid van de gemeente en wat is de verantwoordelijkheid van burgers? De vierde Tafel van 5 concentreerde zich op de herformulering van die verantwoordelijkheden, waarbij de kernvraag is in hoeverre die van elkaar moeten worden gescheiden. Is het zo dat de verantwoordelijkheid van burgers begint daar waar die van de gemeente ophoudt, of is het in de toekomst juist zaak om een vorm van gezamenlijke verantwoordelijkheid te ontwikkelen? Volgens onze gasten is coalitievorming de grote uitdaging voor de komende vijf jaar.

Door een teruglopende overheidsbegroting zijn we genoodzaakt veel dingen op een andere manier te organiseren. Een simpele verdeling van taken over verschillende partijen zal in die schaarste niet afdoende zijn. Door gebruik te maken van de synergetische kracht van een stad creëren we kansen om de vele initiatieven een vruchtbare grond te geven. We moeten daarom leren om elkaar aan te spreken op aanvullende kwaliteiten.

Organisatorische efficiëntie en effectiviteit is niet het enige argument voor coalitievorming. De stad heeft behoefte aan inclusiviteit. Het beslissings- en initiatiefrecht moet uit het exclusieve domein van de elite worden gehaald en worden teruggegeven aan de pluriformiteit van de stad. Door het gewicht van verantwoordelijkheden bij coalities neer te leggen kunnen we de bestaande structuren en systemen poreus en toegankelijk maken. Daarin vinden we een nieuwe opvatting van eigenaarschap die essentieel zal zijn voor de ontwikkeling van de stad in de komende jaren.

“We leven niet in een multiculturele samenleving maar in een pluro-monoculturele samenleving: we ervaren onze verscheidenheid als een opsomming van afzonderlijke identiteiten. We zouden meer moeten kijken naar wat we gemeenschappelijk bezitten om te komen tot een gedeelde identiteit.”
Ernestine Comvalius, initiatiefnemer en directeur Bijlmerparktheater

“De gemeente toont te weinig slagkracht en durf. Tijdens een crisis moet er juist geïnvesteerd worden. De overheid moet elk goed initiatief ondersteunen, hoe klein of hoe groot ook. Schaalbaar is daarbij een belangrijk focuspunt.”
Gilian Schrofer, ontwerper en mede-eigenaar Concern

“De elite leidt aan culturele zelfgenoegzaamheid. Dat zij de weg weet in het publieke domein betekent niet dat iedereen dat weet. De overheid moet ontwikkelingen bottom-up organiseren, zodat iedereen zijn weg kan vinden naar het bestuur. Zorg dat iedereen eigenaar van de stad wordt.”
Jeanne van Heeswijk, beeldend kunstenaar

“We moeten met zijn allen niet alleen naar de gemeente wijzen. Als je een plan hebt, begin dan met het vormen van een coalitie die een brede basis heeft in een buurt of wijk. Een coalitie met bijvoorbeeld alleen maar ondernemers zet geen zoden aan de dijk.”
Hans Lubberding, directeur Olympisch Stadion

“Voor ons als gemeente is de grote vraag hoe je de komende jaren het enthousiasme voor vernieuwing en ontwikkeling kunt organiseren. Wij weten vaak té goed hoe iets opgezet zou moeten worden. We zijn op zoek naar nieuwe financierings- en organisatiemodellen om de creativiteit in de stad te kunnen blijven faciliteren.”
Pierre van Rossum, directeur ProjectManagement Bureau